18 de junio de 2010

CARLOMAGNO Y ASTURIAS: (Algunas preguntas para la circular 77)


Popa Liseau , al respecto de este rey dice: “Carlomagno, rey sagrado, querido por Dios, obedecido por sus vasallos, temido por sus enemigos, cuya majestuosidad está siempre fuera de duda”. Unas consideraciones a tal definición, la característica regia de su sacralidad es la de ser querido por Dios. La pregunta sería en este ejercicio saber quién puede ejercer de divinidad en este paralelismo nominativo, contéstese usted mismo; las otras concomitancias serían las que hacen alusión a la obediencia de sus vasallos, temido por sus enemigos y la referencia a su majestuosidad; las cuales quedan, salvo mejor ejercicio imaginativo, sin poder cumplirse.
Carlomagno “El Unificador”. Quede claro… ¡No era del SUP! No vaya a ser que cuando hablemos de Unificación del imperio de Occidente, tengamos, como otros siempre pretenden, la culpa. Dicho esto, cabe traer un dato estratégico que fue denunciado públicamente por el SUP, y del que se hizo eco Europa Press.es, y que es el siguiente: “El Sindicato Unificado de la Policía (SUP) cargó este lunes (refiriéndose al día 07/06/2010) contra el Director Adjunto del Cuerpo Nacional de Policía, (…), al que calificaron de "esquirol" por hacer coincidir la operación 'Carlomagno' con la huelga de funcionarios prevista para mañana y apoyada por los sindicatos y las asociaciones de las Fuerzas de Seguridad. A través de un comunicado, denuncia que con la puesta en marcha de este operativo europeo se pretende de forma secreta evitar la repercusión de las protestas” . Por lo que cabe pensar que la característica regia de “obedecido” que tiene el personaje histórico no se da en nuestro relato. Pero para más abundamiento cabe citar al diario “La Gaceta”, cuando en relación con esta operación policial publica: “Esta iniciativa, siendo novedosa y sin duda esperanzadora en la lucha contra el crimen globalizado, ha sido abortada al inicio de su singladura por una manipulación burda del Gobierno de España, ya que, al hacerla coincidir con el momento de máxima crispación funcionarial (huelga de funcionarios y momento de máxima intensidad de la iniciativa cero de la Policía Nacional), mucho nos tememos que –una vez más– nuestro Gobierno tiene una doble intención en sus acciones; así, por un lado intenta camuflar los posibles resultados estadísticos negativos y por otro, dinamitar el proceso de iniciativa cero que se mantiene dentro de la Policía de un tiempo a esta parte” . Según podemos concluir de tal artículo que tan excelso proyecto tiene brechas importantes de comprensión, implantación y seguimiento.
Llegados a este punto, esta operación ha motivado una contundente acción sindical en lo que respecta a su momento de implantación, a la vez que con ciertos contenidos de la misma; y esto es así hasta el extremo de que sobre la misma que nuestro Sindicato realiza una pregunta en el Consejo de la Policía, esta es la pregunta: ¿La instrucción del DAO tiene en cuenta la repetida jurisprudencia del T. Supremo en el sentido de que para poder identificar a un ciudadano debe existir un indicio racional de que se ha cometido un delito, o se puede evitar que se cometa o estamos ante un nuevo abuso contra los derechos cívicos de los ciudadanos y de sus derechos constitucionales, poniendo en riesgo además la seguridad jurídica de los policías?
Vamos a Asturias para ver el grado de incidencia de tal “operación policial”, EL SUP EN ASTURIAS y siguiendo con la acción sindical pregunta lo siguiente: ¿Han bajado o subido las identificaciones? ¿Cómo han evolucionado las detenciones? Etc. A partir de aquí y con los datos que resulten, y si nos los dan en la CIRCULAR 77, OS TENDREMOS INFORMADOS.
¡Ah! Se me olvidada NO NOS HARÁN COMULGAR CON RUEDAS DE MOLINO. LA SAGRADA "FORMULA" del 5% NO LA ACEPTAMOS. AUNQUE TRAGAR LA TRAGAMOS. AMÉN.

11 de junio de 2010

INTERESANTE INICIATIVA (Pincha aquí para leer el artículo)

Interesante iniciativa legislativa a nivel autonómico. Maneja un nuevo concepto, el impacto de género,que consiste en estudiar el grado de igualdad que tienen las diferentes leyes que se puedan crear en el ámbito asturiano; así como, la repercusión que puedan tener las políticas de igualdad en el ámbito laboral. Por la conceptualización nueva que maneja y la utilidad de dicha disposición, creemos interesante que tengáis conocimiento de la misma. Saludos a todas y todos.

10 de junio de 2010

CONTRA UN SERVICIO DE INCIDENCIAS DISCRIMINATORIO PARA LAS COMPAÑERAS Y COMPAÑEROS DEL SAF -203 DÍAS SIN SOLUCIÓN-

EL SUP DE GIJÓN LUCHA POR LOS DERECHOS PROFESIONALES DE TODAS Y TODOS.


Gijón a 31 de Mayo de 2010

Sr. Comisario Jefe del CNP (Plantilla de Gijón)



En el uso de las atribuciones legales reconocidas a las organizaciones sindicales, el Sindicato Unificado de Policía, Comité Local de Gijón, le expone la siguiente problemática:
Teniendo conocimiento de que en la Brigada de Policía Judicial, Servicio de Atención a la Familia, vienen realizado el Servicio de Incidencias de forma diferenciada con el resto de funcionarios de dicha Brigada, con lo que esto conlleva de perjuicio para dichos funcionarios, al concretarse el mismo en la no coincidencia de dos o más funcionarios en dicho Servicio en iguales fechas, pasando de esta forma a configura un servicio de especialidad encubierto. Especialidad que no viene reconocida por Específico de Méritos, ni a su vez conlleva compensación económica alguna.
Se ha constatado que ante este trato discriminatorio en la cadencia del Servicio de Incidencias a los funcionarios del SAF de esta Comisaría respecto a los del resto de la Brigada les reporta los siguientes inconvenientes:
1º) Una inseguridad para conocer en el periodo de tiempo en el que se ha de cumplimentar el Servicio mencionado, con lo que esto conlleva de perturbación para la conciliación de la vida familiar.
2º) Una alteración que influye de sobremanera en las festividades señaladas como Navidad, Semana Santa o periodos vacacionales. Dándose la circunstancia que personas que por turno normal de rotación (el que toda la Brigada lleva) del Servicio, pudiera encontrarse que en esas fechas se le asigne Servicio cuando no le correspondería.
3º) La reducción de las posibilidades de cambio del Servicio entre funcionarios de la misma Brigada, quedando limitado el referido cambio a los propios componentes del SAF.

Este Sindicato conoce que ninguna de las Comisaría de nuestra Jefatura configura el Servicio de Incidencias de tal forma, por lo que estamos ante un trato diferenciado y totalmente pernicioso para los funcionarios del SAF.
Lo expuesto nos lleva a considerar sindicalmente que nos encontramos ante un trato asimétrico, totalmente discriminatorio respecto a los otros Grupos Operativos de la propia Brigada. Esta situación no es asumible por lo que conlleva de recorte de derechos laborales para los funcionarios que componen el SAF.
Ante tal problemática le solicitamos que deje sin efecto el modo de configurar el Servicio de Incidencias como actualmente lo tiene en lo que respecta a los componentes del SAF en la Brigada de Policía Judicial de esta Comisaría, y restablezca un sistema igualitario para todas y todos los componentes de dicha Brigada, que no es otro que el que el resto de la Brigada aplica.
Lo que solicitamos en base a un trato igualitario y digno para dichos funcionarios.

Gijón a 31 de mayo de 2010
Secretario de Organización Local del SUP de Gijón

19 DE NOVIEMBRE DE 2010... Y SEGUIMOS SIN TENER NOTICIAS.

Y LO MÁS PREOCUPANTE... ¡PENSABAN QUE ESTABA ARREGLADO!

203 DÍAS SIN DAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA DE ESTE SERVICIO DE INCIDENCIAS.

¡POR UN SERVICIO EN IGUALDAD DE CONDICIONES QUE EL RESTO DE FUNCIONARIOS QUE LO REALIZAN!

EL SUP EL ÚNICO SINDICATO QUE SIGUE REIVINDICANDO LA SOLUCIÓN.

EN ENERO DEL 2011 Y DENTRO DE UNA UNIDAD DE ACCIÓN SINDICAL, Y DESPUÉS DE MUCHAS REUNIONES, ESCRITOS SINDICALES Y POR LA INTERVENCIÓN DE LA JEFATURA SUPERIOR SE SOLUCIONÓ EL PROBLEMA
¡PARA QUE DIGAN QUE LAS COSAS PEQUEÑAS NO CUESTAN!

29 de mayo de 2010

EL SUP CON LAS COMPAÑERAS Y COMPAÑEROS DE PRÁCTICAS DE GIJÓN

EL SUP DE GIJÓN FELICITA a nuestras compañeras y compañeros alumnos por haber finalizado su periodo de prácticas junto a nosotros, les deseamos que tengan suerte con sus respectivos destinos, y que vuestro trabajo sea provechoso para la sociedad y para vuestra paticular satisfacción.
El SUP os agradece el acto despedida que con generosidad y dedicación habéis brindado a toda la plantilla, y además, y con relación a ese acto de agradecimiento y despedida, aprovecha para deciros que pese algún incidente puntual debido a alguna ausencia significativa por estar en la política más que en la profesión; como por "la revolera" de otro, y que consideramos ambas circunstancias como hechos aislados, pero fuera de "caho", y sobre todo, propios de unas formas arcaicas que aún, por desgracia, proliferan en nuestra profesión, y que esperamos que por extemporáneas no sean nada más que una anécdota para vosotros. Mañana solo será tan solo eso, una anécdota, realizada por quienes no saben estar con los que tienen que estar en el momento en que se ha de estar; situación esta que nos hace retroceder en el tiempo a un militarismo rancio, clasista y despótico.
A todos vosotros... SUERTE. El militarismo moderno está por encima de nuestro civilismo de ayer, culturalmente nos han adelantado en algunos casos concretos. EL SUP TENDRÁ QUE PROPONER EN EL CORTO PLAZO RESOCIALIZAR (AYER PEDIAMOS LA DESMILITARIZACIÓN) CIERTAS ACTITUDES PROFESIONALES
Así son las cosas compañer@s, y así os las contamos. UN SINDICATO ESTÁ PARA SER LA VOZ DE TODOS AQUELLOS QUE QUIERAN QUE SEA SU VOZ, y en este caso, LO SOMOS GUSTE O NO GUSTE, CALLEN LOS DE SIEMPRE Y SE QUEJEN ENTRE BASTIDORES LOS MISMOS, CUANDO ALGUNAS ACATAN SIN PENSAR, JUSTIFICAN SIN MIRAR Y APLAUDEN EL ABSURDO. AHÍ ESTAMOS... CAMINO DE LA CIRCULAR 77 CON ESTO Y OTRAS COSAS MÁS. EXISTE MUCHA TAREA SINDICAL PENDIENTE, Y NO SOLO EL SUELDO, QUE NO ES POCO, SINO EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA IDEOLOGCÍA PROFESIONAL MODERNA. UNA DE DOS O SE NOS HAN QUEDADO VIEJAS LAS IDEAS O LAS PERSONAS, Y EN ALGÚN CASO, LAS DOS COSAS. ¡ CASI NA!.
SALUDOS Y SUERTE A TODAS Y TODOS.

27 de mayo de 2010

EN EL HUERTO DE LOS OLIVOS (Ficción Histórica, solo ficción)

Entre la capacidad discursiva y la arenga. Ahí estamos, pues algunos no entienden aún que la permanente arenga produce cansancio, desentendimiento y fuga de los reiterados conceptos que se intentan trasladar desde la perspectiva de la autojustificación, cuando no, desde la vertiente sibilina del “aviso a navegantes”. Arengas… ¡No Gracias! Sin embargo, el orador de turno, el de siempre, cambia el cuartel por el altar y tiende a la homilía reiterada desde el púlpito de su iglesia con el anuncio permanente y reiterativo de su particular Armagedón (libro del Apocalipsis, capítulo 16, versículo 16). Apareció él en el monte de los olivos, el romano, lo sé porque me lo han dicho, y lo más importante… No ha convencido; ¡Qué se le va hacer! Por más que repita su cuento no nos va hacer cambiar la historia a los samaratinos. Poncio Pilatos sigue ofreciéndonos a Jesús para la Cruz (es tiempo de cruces), y en todo esto Barrabás tranquilo. Jerusalén implora otro Prefecto, dicen que Roma manda a otro… ¿Rumor, la gana confundida con la realidad, la realidad que avanza con el halo de la posibilidad? ¡Vayan a saber! Nosotros lo desconocemos. Sin embargo, Marcelo pone proa con su ala a esta prefectura… Dicen.

20 de mayo de 2010

RINCONES DE AVILÉS



DATE UN BONITO PASEO POR AVILÉS Y SUS RINCONES MARAVILLOSOS Y ENTRAÑABALES. UNA GRAN CIUDAD.

Recorte salarial. Acciones sindicales.


Compañeros

Debido a la última bofetada que hemos recibido por parte del Gobierno, mediante la cual se nos recorta el sueldo y la moral, vamos a adoptar medidas de reivindicación y denuncia que procederemos a organizar y a ejecutar con contundencia y sin complejos.

Estamos hartos de tanto desprecio, olvido e indignidad contra el CNP por parte del Gobierno de la Nación, por lo que os pedimos a todos apoyo en las actuaciones sindicales que emprendamos a partir de ahora, ya que sólo juntos y unidos podremos conseguir resultados positivos.

Daremos comienzo a las protestas en la concentración que se celebrará el Jueves día 20 frente a la Delegación de Gobierno, por lo que también os pedimos cohesión, apoyo y participación, tanto en esta concentración como en las que se realizarán en el futuro hasta que nos devuelvan lo que nos han quitado : nuestra dignidad y nuestro sustento.

No podemos tolerar ni un minuto más que nos sigan ninguneando y despreciando.

No podemos admitir sin lucha y oposición recortes de nuestros derechos.

Compañeros: Es hora de pelear todos juntos contra el cinismo y la hipocresía del poder administrativo y político.



Matías Castaño
Secretario General
S.U.P Asturias.

18 de mayo de 2010






CONTRA EL RECORTE SALARIAL

EL SUP DE ASTURIAS




OS CONVOCA A TODAS Y TODOS
A LA CONCENTRACIÓN
ANTE LA DELEGACIÓN DE GOBIERNO
DE ASTURIAS (Plaza de España)
EL PRÓXIMO DÍA 20/05/2010 (JUEVES)
A LAS 18:00 HORAS


NOS MOVILIZAMOS
¡PARTICIPA!

13 de mayo de 2010

SOBRE EL RECORTE SALARIAL DEL 5%


Con respecto a la noticia que el Presidente del Gobierno de la Nación acaba de anunciar en el Congreso de los Diputados sobre la reducción del 5% del salario a todos los funcionarios públicos entre las medidas para controlar el déficit de las cuentas públicas mostramos las siguientes consideraciones:

.- Estupor y rabia de que de que una política presupuestaria basada en la demagogia, el desgobierno y el despilfarro hayan motivado esta medida de control del déficit público cuando a nadie se le ha caído la cara de vergüenza con años continuados de soberbia política, negación de la realidad ( debate Solbes – Pizarro, brotes verdes ..) e ineficiente asignación de recursos. Que nos expliquen la eficiencia presupuestaria o la mejora de la equidad en la entrega de los 400 euros, cheque bebé, incremento de financiación de las Comunidades Autónomas, condonación de deudas, nombramiento desmesurado de consejeros y asesores, subvenciones millonarias a los amigos del poder para estudios peregrinos para estudiar cualquier cosa como “la gripe primaveral de la cucaracha patatera” por ejemplo. Si revisamos el BOE no nos extrañaría encontrar partidas de dinero de todos los españoles entregadas para fines poco redistributivos. Y…revisemos los sueldos de los altos cargos y de los políticos y calculemos el porcentaje que supondrá para ellos el recorte.

.- Desde el Sindicato Unificado de Policía suscribimos todos y cada uno de los puntos propuestos hoy en el Congreso de los Diputados por el líder de la oposición D. Mariano Rajoy. Desde a supresión de la vicepresidenta tercera, la fusión de seis Ministerios en tres ( Igualdad y Vivienda, Educación, y Cultura y Trabajo y Sanidad), el plan que impida duplicidades en el gasto público, y la revisión y reducción de todas las partidas de subvenciones y eliminación de las que no sean necesarias.

.- El Gobierno de España lleva tres años a remolque de los acontecimientos, negando realidades y sin haber adoptado ninguna medida en época de cambio de tendencia económica, perpetuando el despilfarro de bonanza económica, con un diseño de los Presupuestos Generales del Estado incoherentes con la realidad económica y social. Se ha ganado a pulso nuestra desconfianza y nos ha sometido a una incertidumbre propia de la incapacidad e improvisación mostradas hasta la fecha.

.- En cuanto al ámbito de la seguridad pública, y concretamente el Cuerpo Nacional de Policía, al recorte de la oferta de plazas que reducirá la plantilla en unos 2000 policías en el año 2012 , se suma un catálogo de puestos de trabajo que no responde a la realidad delincuencial y a las necesidades técnico policiales, donde cientos de policía están realizando funciones de escolta con gastos enormes mientras en las calles y en diversos servicios policiales faltan policías, un incumplimiento de equiparación salarial con otras policías españolas con menos competencias y menor ámbito territorial ( para las que sí se destinaban abundantes partidas presupuestarias ), una sumisión al resultado estadístico que perjudica la eficacia policial, una falta de medios materiales endémica, que si en épocas de bonanza económica no se solventaron, ahora y una vez reconocida la crisis nos conducirá a situaciones como volver a empujar los coches de patrulla, a no patrullar por falta de carburante, o a no realizar prácticas de tiro por falta de munición, a llevar vestuario raído, etc…

.- Ante un deterioro evidente del clima social, donde en Asturias siempre se ha reivindicado con fuerza y vigor, con ¿qué moral el funcionario en general y el policía nacional en particular va a defender políticas con las que ve como se le reduce el 5% del sueldo ( de momento ), su mujer e hijo están en el paro y se le impone una subida de impuestos regresivos contra los pobres como el IVA, que sube de momento dos puntos y con tendencia al alza en el futuro?. Debemos empezar a preocuparnos todos seriamente.



Matías Castaño
Secretario General
S.U.P Asturias.

10 de mayo de 2010

JEFES QUE TRIUNFAN CON SUS ANTIVALORES


Complementado el anterior artículo de nuestro Comité Local, os ponemos a vuestra disposición un interesante artículo por lo que tiene de información y conocimiento para las personas que componemos la empresa, y lo hacemos para ilustrar el momento actual con datos desde un plano científico y riguroso. Un gran artículo donde Tino Fernández realiza un interesante trabajo sobre la tipología de los Jefes. Es cierto que centra su escrito en el ámbito de la empresa privada, pero... ¿Podría trasladarse tan interesante tesis al campo público?

NO DEJÉIS DE LEER ESTE ARTÍCULO, podréis y seguro lo encontraréis realidades muy interesantes.

UN SALUDO COMPAÑERAS Y COMPAÑEROS.

LEE EL ARTÍCULO EN ESTE ENALCE:
http://www.expansionyempleo.com/2010/05/07/desarrollo_de_carrera/1273247345.html

4 de mayo de 2010

INSTITUTO DE LA MUJER

Legislación y Jurisprudencia




Por parte de este Instituto de la Mujer se han elaborado distintos bloques de contenidos de la Ley Orgánica para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres cuyo conocimiento consideramos que puede tener interés.Estos contenidos están clasificados por grupos de materias para facilitar su consulta. Se pretende con ello ofrecer un mecanismo más rápido y sencillo en la demanda de información sobre ésta importante Ley Orgánica.Una compilación de legislación interesante. Para las interesadas e interesados consultar el siguiente enlace: http://www.inmujer.migualdad.es/mujer/legislacion/index.html

UN CLIMA LABORAL NEFASTO EN GIJÓN



Un gran libro: “COMO SACAR PROVECHO DE LOS ENEMIGOS” lo escribió el bueno de Plutarco. Contiene una sentencia pequeñita pero intensa, y que traslada una sabiduría inmensa, os la brindo por lo que tiene de paralelismo con la situación actual, brindis que va más para “unos” que para otros, quizás no, seguramente va totalmente para los unos… (Unos sin hache, no se preocupen), la sentencia es: “No necesito amigos que cambien cuando yo cambio y asientan cuando yo asiento. Mi sombra lo hace mucho mejor”.

Estimados compañeras y compañeros, en nuestra Comisaría de Gigia, en el Norte, siempre al Norte, y totalmente dentro del contexto sindical (y del que no vamos salir), hay muchas sombras plutarquianas totalmente desnortadas, pero no desde el plano relacional de la amistad, (amigos, amigos, amigos…. ¡No! Aunque algunos, no todos, quieran serlo, pues parte de “los unos” cultivan la amistad en tierra estéril y no se enteran y siguen con su pertinaz baile de complacencia. ¡Así les va! Así nos va...); entonces mutatis mutandis, y con permiso del bueno de Plutarco, traslademos la frase a la vertiente sindicalista para lograr instalar una conciencia para el cambio en las relaciones laborales para buscar la paz y la satisfacción en nuestro trabajo. Sí. Algunas sombras plutarquianas desnortadas que han despersonalizado el ser y estar de esas relaciones por el efecto no del cambio necesario y asimilado, sino del alineamiento incondicional de algunos por una incapacidad de motorizar nuevos modos y mejores talantes. Sindicalmente y los que tenemos memoria histórica, es decir, sindical, podemos decir esto con claridad, convicción y datos. Nuestros datos. Me decía un compañero al calor de este conflicto laboral que tenemos instalado -que es serio y dilatado en el tiempo-, y lo decía con esa retranca que la experiencia atesora: “Ya no hace falta ponerles pilas, se dan cuerda ellos mismos”. Hábil silogismo sobre lo nuevo y lo viejo consecuencia de una coexistencia generacional dispersa, diferenciada y no entendida que nos aboca al enfrentamiento sistemático; y por lo tanto, perjudicial para la obtención de resultados empresariales que logren esa paz laboral y un buen entendimiento. La presión es tan fuerte que se ha encendido la luz de las alarmas. ¡Qué razón tienes compañero!

Consecuencia de esos posicionamientos de dirección se ha instalado una cuestión importante en un sector de los trabajadores: ¿Qué consecuencias se están dando en Gijón para que exista un clima laboral tan nefasto? Por clima laboral entendemos “El conjunto particular de prácticas y procedimientos organizacionales (Schneider 1.975)”`[1]. Vamos a intentar dar luz a esta cuestión desde el ámbito de lo sindical, pero quizás fuera necesario hacerlo más desde la disciplina médica, y esto tiene que ser así, porque esas prácticas y procedimientos organizacionales actualmente al uso en nuestra Comisaría pudieran estar generando fuertes perturbaciones en las diferentes dimensiones que configuran ese clima: autonomía, cohesión, confianza, presión, apoyo, reconocimiento, equidad e innovación; y por consiguientes teniendo serias consecuencias en la salud laboral de algunas y algunos, consecuencias tales como: ansiedad, estrés, desmotivación, huida y apartamiento (vértigo laboral), falta de implicación en el proyecto, y sobre todo, acoquinamiento; y esto quizás pueda ser así por unos “presuntos” modos organizacionales y que totalmente encubiertos asoman a la realidad a través de las nuevas técnicas de dirección concretada en la estrategia de: “Aliento en el cogote” que entorpece más que ayuda, que frena más que dinamiza, de la que se recela más de la que se confía, que presiona y ahoga más que flexibiliza, y que se acata más que se entiende. ¿Alguien da más?... Seguimos.

¿Dónde localizamos el clima laboral nefasto? Veámoslo en los Grupos de trabajo (POR CIERTO ALGUNO CON GRAN PROYECCIÓN MEDIÁTICA POR LA PROBLEMÁTICA SOCIAL QUE TRATA) con las relaciones humanas deterioradas, parcheadas por terapias de grupo que adolecen de la teoría y praxis necesarias para cumplimentarlas con eficacia, y que en vez de aportar curación, agravan al enfermo. Compañeras y compañeros de baja laboral por las circunstancias de trabajo. Cuando el SUP advierte de esto, se encogen de hombros, y creemos entender, explíquesenos mejor si ello fuera necesario, que este “caos relacional” es un problema nuestro (de los que obedecemos), ya que al no saber nosotros relacionarnos o entender las nuevas políticas de empresa somos los causantes del conflicto laboral. ¡Qué torpes somos los llamados obedecer que no entendemos!

Tenemos la convicción sindical de que algo está fallando cuando un cierto número de compañeras y compañeros dicen que esto no funciona. Entonces: ¿Quién baja a la arena y coge el toro por los cuernos?... ¡Los Sindicatos! Y el SUP EL PRIMERO, que para eso estamos, y ante el hartazgo manifiesto, es hora de que vayamos reflexionado si debemos o no externalizar las problemáticas, si debemos ir a modos de protesta legales que suponen la concentraciones (al modo de las madres de la Plaza de Mayo por repetitivas), a las caceroladas, a las pitadas, a dar vueltas en la rotonda (suerte que tenemos rotonda) Y esto tiene que ser así porque el enquistamiento de las problemáticas conlleva una agravación de la paz laboral.
YA ESTAMOS HARTOS DE ESTOS MODOS DE DIRECCIÓN QUE COSIFICAN A LOS PROFESIONALES.

En fechas breves PENSAREMOS EN PROPONER UN REFERENDUM EN LA SEDE SINDICAL PARA VOTAR MOVILIZARNOS. LO HAREMOS CON LUZ Y TAQUIGRAFOS, INVITAREMOS A LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, SI ESTAMOS DE ACUERDO REALIZAREMOS UNA RUEDA DE PRENSA. SILENCIOS LOS JUSTOS.
OS INFORMAREMOS COMPAÑERAS Y COMPAÑEROS.

COMITÉ LOCAL DEL SUP EN GIJÓN ¡ESTAMOS EN LUCHA!

[1] Clima y satisfacción laboral en instituciones públicas: Adaptación y ampliación de una herramienta. Chiang Vega, Salazar Botello y Dr. Nuñez Partido. Disponible en http://dialnet.unirioja.es/servlet/busquedadoc?db=1&t=clima+laboral&td=todo

26 de abril de 2010

ASAMBLEA ESCALA DE SUBINSPECCIÓN

VIII ASAMBLEA NACIONAL DE LA ESCALA DE SUBINSPECCIÓN.
Madrid, 20 de abril de 2010.



- Se sigue insistiendo en que el único acceso al C.N.P. sea desde la Escala Básica.
- Se ha solicitado, reiteradamente, temario para oposición ascenso a Escala Ejecutiva (no existe en la actualidad), no siendo facilitado. El S.U.P está elaborando uno, con supuestos prácticos, para afiliados.
- Existe gran demanda para los cursos online y las plazas se cubren con gran rapidez, de forma objetiva. El propio sistema informático discrimina a los solicitantes, según el número de cursos que hayan realizado. No es posible incrementar el número de alumnos, por ser limitado el número de tutores de cada uno. Se intentará aumentar al máximo posible el número de convocatorias.
- En cuanto al Régimen Disciplinario, se pretende establecer diferencias en casos de delitos dolosos (caso alcoholemia fuera de servicio).
- En cuanto al derecho a la huelga, se admite la renuncia a este derecho, a cambio de un sistema de mediación y arbitraje.
- Se ha solicitado un seguro de Responsabilidad Civil, que no es admitido por la Administración.
- Nueva Ley de Personal. Por parte de esta organización sindical, no se admitirá la ampliación de edad con carácter obligatorio hasta los 60 años, máximo 58.

DEBATE SOBRE LA SITUACIÓN DE LA ESCALA

- Se reivindica la convocatoria de cursos especializados para la Escala.
- Interesa que se compruebe, en las distintas plantillas, si los puestos catalogados para subinspectores están cubiertos por estos o por oficiales. Se han dado casos de que la División de Personal no convoca plazas, al entender que están cubiertas.
- Se replanteará el Catálogo de Puestos de Trabajo (caso de subinspectores U.I.Ps., que no perciben jefatura de subgrupo).
- Se reivindica incremento en convocatorias de concursos específicos para subinspectores.
- Suscita especial interés la propuesta de la nueva categoría dentro de la Escala (Subinspector y Subinspector-Jefe). Se pretende que se pueda optar al ascenso desde cualquiera de las dos categorías, si bien es posible que esta opción plantee problemas legales y no sea factible.
- Ascenderían a la categoría de Subinspector-Jefe el 50%, por riguroso orden escalafonal.
- El ascenso de Subinspector a Subinspector-Jefe sería por antigüedad (en contraposición a antigüedad selectiva).

23 de abril de 2010

REUNIÓN CON JEFATURA









El miércoles día 21 del mes en curso, el SUP ha mantenido una reunión con la Jefatura Superior, a petición sindical, al objeto de exponer en la misma y discutir sobre asuntos de interés socio-profesional que afectan a diversos sectores de nuestra afiliación y no están siendo solucionados o gestionados satisfactoriamente .

.- Conducciones en Oviedo: sobre este asunto se ha reiterado la respuesta de Jefatura a escrito presentado por este sindicato en la que se traslada que los miembros del CNP están para prestar apoyo a las conducciones de la Guardia Civil a consultas hospitalarias, cuando los miembros de la Benemérita no puedan realizarlas operativamente. No hay instrucciones de Jefatura para compartir las conducciones, ni para organizar las mismas conjuntamente, ni para realizar todas las conducciones como ha ocurrido en alguna ocasión, ni para reforzar. Es decir, si la Guardia Civil con sus efectivos puede realizarlas íntegramente, los miembros del CNP realizarán sus funciones específicas.

Se ha comunicado al respecto que tras reunión mantenida con el Delegado de Gobierno, la situación actual de ayuda a la Guardia Civil no durará mucho más de un mes, tiempo en que ya habrán solucionado sus actuales problemas de personal y la situación de anormalidad concluirá.

.- SAF en Gijón: este sindicato lleva meses denunciando la situación de precariedad que circunscribe al grupo SAF, al que en la actualidad le faltan 3 funcionarios de la escala básica, dos por baja y uno por pase a segunda actividad, sin que se resuelva el problema ni haya intención para ello, y una plaza de Jefe de Grupo está ocupada de forma provisional. Si añadimos que las plazas de catálogo asignadas al grupo no responden a las necesidades operativas debido a la ingente cantidad de trabajo del mismo (el catálogo no responde a ninguna necesidad operativa, por eso no se votó por el SUP en su momento) tenemos un cóctel explosivo del que el Comisario de Gijón tiene conocimiento y no promueve su solución. Si la mitad de los miembros de la escala básica del grupo quieren salir del mismo algo serio está pasando, y debemos identificarlo, señalarlo y erradicarlo. No es admisible que estando unos funcionarios en disposición de salir y otros en disposición de optar a entrar en el grupo, se ignoren todas estas inquietudes profesionales y se siga prefiriendo tener un clima laboral insufrible que reorganizar el mismo con visión de futuro. Luego, desde algunos púlpitos políticos y con foto nos aconsejan aumentar el celo profesional, eso sí, sin recursos humanos ni materiales, y sin esfuerzos organizativos, y se quedan tan frescos. Al respecto la Jefatura transmite que estudiará el problema.

.- Grupo de Policía Judicial de Oviedo: se ha traslado a Jefatura una petición de afiliados de un concreto Grupo Operativo de extender la conciliación laboral a todas y todos; pues el trato igualitario laboral es, como no podía ser de otra forma para todas y todos, y no solo para una profesional. Por parte de Jefatura se estudiará la propuesta. Seguiremos informando y trabajando.


Matías Castaño
Secretario General
S.U.P Asturias.

9 de abril de 2010

Opinión publicada de SUP Asturias sobre Oferta empleo Público 2010



LA VOZ DE ASTURIAS

01/04/2010 DENUNCIA SINDICAL.

El Sindicato Unificado de Policía se opone a la reducción de plazas
La oferta de empleo para el Cuerpo Nacional se limita a 222 plazas.
01/04/2010 EP

El Sindicato Unificado de Policía de Asturias (SUP) considera "una gran equivocación" la decisión del Gobierno de reducir la oferta de plazas de empleo público para el Cuerpo Nacional de Policía, y asegura que la promoción será "la más baja de la historia".
En una nota de prensa, explica que este año la oferta es de 222 plazas, que podrán llegar hasta las 444 en virtud de una disposición transitoria. El colectivo cree que se trata de una merma que "da al traste con una planificación a medio y largo plazo que cifraba en 70.000 el número de efectivos para contar con la plantilla ideal". Según el sindicato, con esta decisión la plantilla será de 66.000 miembros en toda España.
Para SUP se trata de una decisión política "de última hora" que confirma el "abandono" al que está sometido el Cuerpo por parte del Gobierno, a quien acusan de incumplir la promesa de equiparación con otras policías españolas.
El secretario general del SUP, Matías Castaño, propone una alternativa que consistiría en una política de reducción del número de altos cargos, que "difícilmente influiría en la seguridad ciudadana y restaría presión a las arcas públicas".

Nota de prensa sobre oferta de empleo público en el CNP



Sindicato Unificado de Policía
Comisión Ejecutiva Federal


Se ha presentado por parte del Gobierno de la Nación una oferta de empleo público para el CNP en el año 2010 de 222 plazas, que en virtud de una disposición transitoria se podrá ampliar un 10% ese número, que podría llegar a las 444 plazas. Aún así, será la promoción más baja de la historia.

Desde el Sindicato Unificado de Policía de Asturias consideramos una gran equivocación reducir la oferta de plazas por los siguientes motivos:

.- Se da al traste con una planificación organizacional a medio - largo plazo, que consideraba que el número de efectivos necesarios para alcanzar una plantilla ideal que diese respuesta a la demanda de seguridad de los ciudadanos era de 70.000 miembros, cuando con esta decisión, en el 2012 se perderán 2.000 policías y la plantilla será de 66.000 miembros. Y la situación empeorará progresivamente de continuar en años sucesivos esta reducción de oferta pública.

.- Una vez más, decisiones políticas de última hora, y no técnicas o policiales, afectarán de forma negativa al C.N.P , una de las instituciones mejor valoradas por los ciudadanos, y que sin embargo está sufriendo el abandono del Gobierno, con incumplimiento de la promesa de equiparación con otras policías españolas, con la aplicación de un catálogo de puestos de trabajo, que este sindicato fue el único que no firmó, y que genera constantes quejas y problemas de encorsetamiento en las plantillas y no responde a la realidad delincuencial sino a un resultado estadístico discutible y cuyo procedimiento es mejorable, con una falta de medios endémica, que si en épocas de bonanza económica no se solventaron tememos que en época de crisis producirán situaciones calamitosas, que como en épocas pasadas de estrechez económica nos obligaba a empujar los coches de policía que se paraban en la vía pública para arrancarlos de nuevo, no teníamos disponibilidad de carburante para patrullar, no había papel, munición para prácticas de tiro, vestuario, et…

.- Quizás se debería plantear una política de reducción del número de altos cargos, de consejeros o asesores, que difícilmente influiría negativamente en la seguridad ciudadana y restaría presión a las arcas públicas pudiendo destinar el ahorro a otros menesteres de preferencia ciudadana como es el de garantizar su seguridad. Que consulten a los ciudadanos si prefieren asesores políticos o policías. También debería plantearse la reducción de escoltas de la policía para altos cargos privilegiados, destinándolos para paliar esa merma de efectivos en las calles al servicio del ciudadano corriente.

.- De mantener esta política de maltrato sobre el C.N.P que a buen seguro influirá en una merma de eficiencia en la prestación de servicios policiales al ciudadano, y de aplicarse una subida de la edad de jubilación, nos encontraremos nuevamente a medio plazo con una plantilla envejecida, realizando tareas policiales entre los 60 y 65 años propias de personal más joven, como por ejemplo patrullar las ciudades o responder a llamadas de urgencia de los ciudadanos, lo que desgraciadamente traerá consigo accidentes laborales debido a la merma de facultades que inevitablemente produce el paso de los años.

Sin extenderse más, opinamos que cuando se adoptan medidas políticas que afectan a la seguridad de los ciudadanos, al C.N.P con imposición de estructuras organizacionales inapropiadas, faltas de personal y de medios, incrementando con ello el riesgo de los policías, debemos empezar a preocuparnos seriamente todos los ciudadanos. Nuestra seguridad va en ello.


Matías Castaño
Secretario General
S.U.P Asturias.

8 de abril de 2010

INSTITUTO ASTURIANO DE LA MUJER






El Sindicato Unificado de Policía (SUP DE ASTURIAS) quiere dar una perspectiva integral para la información y formación de los derechos de las mujeres, así como visibilizar la importancia que tienen las políticas de igualdad para el desarrollo de actitudes, aptitudes y oportunidades; que supongan una normalización de la igualdad y operen como correctoras de las desigualdades existentes. Creemos que facilitar la información territorial específica nos ayuda a conocer y usar mejor los recursos que las mujeres tenemos en nuestra Autonomía y las ideas que las asturianas y asturianos tenemos al respecto.
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